在目前经济形势下，劳动密集型企业既要承受国际市场需求下滑的压力，又要克服国内劳动力成本、融资成本、原材料成本持续上升的压力。采购商在越南、柬埔寨、孟加拉等劳动力低廉的国家和地区直接设厂生产而导致的订单转移在部分轻工行业初显端倪，原有的价格优势逐渐消失。
　　在“内忧外患”的双重夹击下，外贸出口企业纷纷主动出招，探索生存之道。一是采取多种措施压缩成本。改造生产线，引进自动化设备替代手工作业，实现从手工劳 动密集型向工业标准化转变正在成为越来越多企业的共识。很多企业对原有生产设备进行技改，增加了数控设备，减少了雇佣技术工人所带来的利润损失。家具公司 增加木工雕刻机、镭射机、烫印机等多套大型先进设备，通过机器流水作业，完成家具生产中的上漆、丝印、烫印等多种加工工艺。二是提高研发设计能力。在第111届广交会上，山东94%的企业都带来了新产品，有的企业新产品占比达到100%。三是拓宽营销模式。许多企业在加强对中东、南美等新兴市场开拓力度 的同时，通过建立境外产品设计、展示与营销中心，深度拓展传统市场。部分企业拓宽营销业务，开拓内销市场，增加利润点。四是利用双锁手段规避风险。针对原 材料价格波动大、汇率浮动空间大带来的市场风险，一些企业采取“短平快”的订单模式，通过套期保值方式，锁定汇率与原材料价格来规避经营风险。